Por Paulo Roberto dos Santos
Em muitos encontros com empresários em palestras e seminários que participo, uma pergunta é recorrente: Quanto minha empresa necessita investir para a Indústria 4.0? É justamente nesse ponto que começo a explicar que a preparação para a Indústria 4.0 se inicia sem grandes investimentos em tecnologia! Desenvolvemos um processo de transformação que tem como ponto de partida uma nova estratégia de negócios, orientada para a Indústria 4.0. O verdadeiro processo de transformação é na cultura organizacional e na visão empresarial, todo o restante, será uma consequência.
Costumo usar como exemplo uma empresa que não tem restrições de orçamento, ou seja, ela pode gastar o que seja necessário para automatizar sua produção. No entanto, descobrimos que essa empresa fabrica máquinas de escrever! De nada adianta o investimento realizado, se a visão de negócio e de mercado não estiver sintonizada com a Indústria 4.0. Muitos produtos simplesmente deixarão de fazer sentido nesse novo ambiente, que será orientado ao serviço. O cliente ou consumidor não deseja mais comprar a “coisa” ou o ativo, deseja pagar apenas pelo resultado produzido pela “coisa” ou ativo.
Para compreender melhor, podemos observar no infográfico a seguir como o processo é desenvolvido.
O processo deve ser iniciado por compreender a tendência para seu negócio, ou seja, quais fatores influenciarão o mercado e seu produto no cenário da Indústria 4.0. Haverá uma demanda por produtos individualizados, com ciclos de vida muito mais curtos, obrigatoriamente sustentáveis, utilizarão novos materiais e tecnologias, e receberão grande influência das mídias sociais. Desse entendimento do que será o produto e como será o mercado, derivamos para a estratégia de produtos e serviços, desenvolvendo um planejamento de médio e longo prazo para o ajuste no portfólio de produtos.
Uma vez equacionada a estratégia de produtos, pode-se derivar a estratégia de produção, interna, externa, mista, enfim, com quais processos poderá ser construído o produto e oferecidos os serviços. Uma tendência é certa: o processo de obtenção será conectado e extremamente flexível, a gestão será integrada e transparente. A integração horizontal e vertical possibilitará a rápida comunicação em toda cadeia de valor, bem como internamente nos processos de tomada de decisão, o que proporcionará ganhos de produtividade muito acima dos vistos atualmente. A manutenção será prescritiva, ou seja, um passo além de preditiva, será possível antecipar em muito as ações de manutenção, que serão planejadas em função de análises contínuas do estado dos equipamentos e das demandas, utilizando o conceito de CBM – Condition Based Maintenance, ou Manutenção Baseada em Condições.
Com isto, podemos observar que existe um bom trabalho de planejamento estratégico para a Indústria 4.0, antes de que seja necessário investimentos em novas máquinas e equipamentos. Já se pode contar com metodologias que trazem segurança para essa jornada, a empresa não precisa correr o risco de se aventurar na preparação para Indústria 4.0 sozinha. As metodologias disponíveis no mercado oferecem a possibilidade de iniciar o processo de maneira estruturada e objetiva, com a vantagem de traçarem uma visão de médio e longo prazo, assegurando a longevidade do negócio.
Sobre o autor
Paulo Roberto dos Santos
Sócio Diretor da Zorfatec, consultoria em Inovação Tecnológica, Engenheiro Industrial Mecânico, MBA em Gestão e Engenharia do Produto pela Escola Politécnica da USP, Especialista em Industria 4.0. Durante mais de 25 anos atuou na Festo Brasil, sendo responsável por P&D e pela Estratégia de Produtos na Região Américas. Tem Especialização em Administração de Empresas, Gerenciamento do Desenvolvimento de Produtos, e Dinâmica Organizacional e Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas. Especialista em Gestão da Inovação, posicionamento estratégico da empresa para novas tendências como Industrial IoT e Indústria 4.0 (Manufatura Avançada). Com mais de 25 anos de experiência na Gestão de Projetos de Inovação, Engenharia e Automação. Mentor dos principais projetos de demonstradores de Indústria 4.0 apresentados na FEIMEC 2016, Expomafe 2017 e FISPAL 2017. Um dos pioneiros na introdução do tema Industria 4.0 no Brasil. Palestrante sobre temas de Inovação, Automação Industrial, Internet das Coisas (IoT) e Industria 4.0. Apresentando os temas em congressos, seminários e eventos especializados no Brasil e América do Sul.
